Diciamoci la verità, ... l’altezza aiuta!
Quando entriamo in contatto con altre persone godere di qualche centimetro in più rispetto ai nostri interlocutori ci fa sentire più a nostro agio e ci avvantaggia nella relazione. Questo perché, secondo uno dei principi della comunicazione interpersonale, l’impatto che possiamo avere sugli altri e, di conseguenza, l’efficacia dei nostri messaggi variano al variare del livello di complementarietà fisica e psicologica esistente tra i soggetti interessati.
Non sono pochi gli studi in effetti che dimostrano che le persone più alte sono comunemente percepite come più “autorevoli” (nella storia delle elezioni presidenziali americane ad es. il candidato più alto ha vinto il 60% delle volte, nel calcio gli arbitri alti incutono maggiore soggezione ...), eppure la storia è piena di leader e uomini famosi bassi, molto bassi (diremmo nani), che di questo principio rappresentano la pura eccezione.
Se pensiamo a Napoleone Bonaparte (169), Winston Churchill (167), Francisco Franco (163), che tra l’altro era anche monorchide (alla faccia della soggezione fisica e psicologica), ... sembra quasi che “piccolo sia meglio” e che avere una visione dal basso (gli inglesi direbbero “bottom up”) aiuti a spiccare sugli altri.
Tralasciando le vicende personali dei personaggi storici di cui sopra e andando oltre la presunta correlazione tra centimetri e capacità d’influenza, ci chiediamo come a volte sia possibile sviluppare doti di leadership in contesti e situazioni che non ci pongono in “simmetria” con gli altri (per diversità di ruolo sociale, economico e professionale) facendoci sentire non all’altezza e, spesso, fuori luogo.
Alto o basso che sia, crediamo che tutto dipenda dalla capacità d’interpretare il proprio ruolo, analizzando il contesto e adottando strategie comunicative che incentivino la disintermediazione e favoriscano relazioni basate sulla conversazione.
Questo corso ti offrirà senza mezzi termini un nuovo approccio alla tematica della leadership, svincolato da ruoli o vincoli aziendali, lontano dal retaggio evoluzionista del carisma e della capacità di visione (roba da “alti”) e basato su modelli culturali legati al coraggio, all’autenticità e alla disambiguità (roba da nani).
Se nella vita o nel lavoro, a volte, ti senti un “nano” questo è il corso sulla leadership che fa per te. Non aspettare, ... unisciti al Club!